News Details

خطة انقاذ سريعة للحديد والصلب باستثمارات 200 مليون دولار(19/06/2016 09:25:14)

ناقش المهندس سيد عبد الوهاب رئيس الشركة القابضة المعدنية مع مجلس إدارة شركة الحديد والصلب ملامح البرنامج الموضوع لتطوير الشركة وزيادة الانتاجية والتحول إلي الربحية.
تم في الاجتماع تحديد أولويات علي ضوء الامكانيات المتاحة يتم تنفيذ عمليات استثمارية لتطوير المصنع علي أرض التبين باستثمارات في حدود 200 مليون دولار.
بهدف سرعة الحصول علي عائد مجز للاستثمارات المنفذة.. وتتضمن الخطة زيادة طاقة انتاج مربعات الصلب وانشاء مصنع جديد لحديد التسليح مع دخول تكنولوجيا جديدة في عملية انتاج الصلب وهي الأكثر الحاحا.
قال المهندس سيد عبد الوهاب رئيس القابضة المعدنية إنه يتم الآن المفاضلة بين 4 عروض مقدمة وهي عروض ايطالية وروسية ويابانية وصينية.. وهي عروض لشركات كبيرة ولديها خبرة في هذه الصناعة.
قال إن التطوير يتضمن اصلاح انظمة التحكم الالكتروني في المصانع ويستهدف أيضا خفض تكلفة الانتاج إلي حدود دنيا توقع رئيس القابضة المعدنية أن يتم الترسية علي الشركة ذات العرض الأفضل خلال فترة 3 شهور.
أضاف أن دراسات جدوي اقتصادية تم إجراؤها في المصانع بهدف حدوث التطوير المنشود وهناك دراسات أخري جاري تنفيذها.
أوضح انه سيتم بالتزامن مع عمليات التطوير إجراء عمليات لهيكلة العمالة في جميع المستويات ليكون التطوير فنيا وإداريا وعماليا وتسويقيا.
قال عبد الوهاب إنه منذ توليه رياسة القابضة المعدنية تم إجراء مجموعة من الاصلاحات الإدارية الملحة في مجالس إدارات الشركات التابعة والدفع بعناصر متنوعة إدارية وفنية وتجارية وتسويقية في مجالس إدارات هذه الشركات لاعطائها مزيداً من المرونة وقدرة مع تنفيذ ما يعهد لها من مهام.
قال إنه تم حتي أمس تغيير 50% من قيادات مجالس الإدارة في الشركات التابعة وتم تكليف المهندس سامي كمال للعمل رئيسا وعضوا منتدبا لشركة النحاس المصرية.
أوضح ان التغيير في القيادات عملية مستمرة ترتبط بالقدرة علي تحقيق الأهداف المطلوبة.
أشار إلي انه تم خلال الفترة الماضية تحديد المشاكل التي تعاني منها الشركات وتصنيفها ما إذا كانت تمويلية أو إدارية وأخري خاصة بالأصول غير المستغلة.
توقع انه يتم مع مناقشة الموازنة الجديدة للشركة القابضة المعدنية يوم 21 يونيه الحالي الاعلان عن بعض النتائج التي تحققت تمهيدا لمرحلة الانطلاق.
أضاف المصدر ان خطة الأداء خلال الفترة الماضية اتسمت بالأداء المتراخي مما أنعكس علي مؤشرات الأداء.
قال المصدر إن تمويل عمليات التطوير في الشركات تتم من خلال جانب توفره الشركات ذاتيا وأخر يتم بتمويل يتم استقدامه مع الشركات القائمة علي التطوير بفترة سماح مقبولة وفائدة ميسرة تسدد علي فترات طويلة.. ويتم ترجيح عرض عن الآخر علي ضوء التيسيرات المقدمة.
قال إنه بالنسبة لشركة النصر للسيارات.. لم يتم حتي الآن البحث عن شريك جاد للمشاركة في انتاج سيارة ركوب في مصانع شركة النصر للسيارات أضاف ان هناك هدفاً نعمل علي تحقيقه وهو عودة النشاط لهذه الصناعة بعد عودة الشركة من تحت التصفية.